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☆ デリシャスタイム ２００３年３月１２日号 まぐまぐ104632 ☆
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■デリシャスタイム by エバンジェリスト
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１００円ショップを最近利用されたことがあるだろうか？
もし、最近行った事が無ければ、言ってみると凄い事になっていることに気が
つくかもしれない。
まず、５０円コーナーがある。それから、８８円とか、２００円、３００円
コーナーもあったりする。
こういう雑貨を支えているのは、中国パワーだ。シャープペンシルなども、
中国の卸売市場では日本円で、一本２円から３円が相場だ。
これなら日本市場にもってきても、５０円ショップで採算が合う。
それにしても恐ろしい中国パワーである。
さて、話を戻そう。
１００円ショップで、最近変り種を見つけた。
なんと「食材専門の１００円ショップ」である。
小家族化が進む関係で、一人暮らしになるとあまり食材も買えない。
そこで、一個１００円均一で参入するスキマができる。
例えば、４個単位でしか売っていないものを一個単位にするという具合だ。
こうなると普通スーパーで、４個のうち一つはイマイチのモノを混ぜると言う
手は通用しない分だけ、店にも厳しいが、一個１００円という均一にする事で、
お年寄りにもわかりやすい価格体系にできると言うメリットがある。
５０円均一、１００円均一と言う切り口で、ニッチを見ると意外とビジネス
ねたが転がっているように思う。
１００円ショップならぬ、１０００円均一と言うような、高級ショップも
あっても良いように思う。
要するに、価格の単純化、直観化がキーワードであって、安かろう悪かろう
ではない切り口があるのではないだろうか？
今回は、ビジネスねたでお送りした。
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綾小路公麿さん
漫談師に綾小路公麿という人がいる。昔の「毒マムシ三太夫」ばりの人だ。
この人が今、流行っているのは皆さんもご存知かもしれない。
ところでだ・・・
この人は、中高年をよく観察していると思う。聞けば、中高年を観察して、
メモを良く取ると言う。
こういうメモの中から、中核をズバットついた笑いを作るのだと言う。
うむ・・・プロですな。
ただ、私はあまりいい気持ちはしなかった。
個人的には多分二度と聞くことは無いだろう。
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ウインドラボ物語
私は、ウインドラボのエバンジェリスト。佐藤 浩義です。
しばらく、私がウインドラボを設立したきっかけと、今までの状況を淡々と
お話したいと思っています。
第一話 それは卑劣な思惑に始まった。
それは卑劣な思惑に始まりました。
その当時、私は外資系コンピューターメーカーで、システムズ・エンジニア
（ＳＥ）をしていました。バブルがはじけて、私の所属部門にもリストラの影
が忍び寄っていた頃、「ＳＥの数を減らして、営業にシフトする。」という
大号令が出ようとしていました。
あれは忘れもしない、1999年の春。私の上司は、「佐藤を人身御供にして営業
として出せば、自分の部門は安泰かもしれない･･･。きっとそうだ・・・。」
と、自分は営業経験がない、いまさらやりたくもないという理由で、
私を営業に転出させたのです。
36歳になったばかりでした。
「技術者として35歳定年とはこういうことか！」という思いや、
「まあ・・・なんとかなるさ。何とかしてみせるよ。」という思い。
親しい何人かの上司に「佐藤は、今日限り技術者として首になりました。」と
報告して回った事を今でも思い出す。
それからしばらくして、かなり上の上司から「会社を作る。来ないか？」という
誘いもあった。
正直迷った。
迷った末、会社に残る事にした。
それは、「まだ遣り残した事がある。」と考えたからだ。
第一話 終わり
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